En savoir plus sur la Méthode Scrum et Agile :
Structurez votre projet de développement web et mobile
La digitalisation représente un enjeu majeur pour les PME souhaitant améliorer ou conserver leur compétitivité et leur productivité. Adopter les méthodes Scrum et Agile dans le développement d’applications web et de CRM offre flexibilité, réactivité et capacités d’innovation. Ces approches favorisent une gestion de projet dynamique et collaborative, essentielle dans l’écosystème numérique actuel.
Pour une vision claire et structurée de votre projet, vous pouvez vous aider du tableau “Méthode Scrum et Agile – Cycle de Vie du Projet : Structurez Vos Idées et Les Étapes De Votre Projet”, accessible en bas de cet article. Cet outil vous aidera à organiser efficacement vos idées et à anticiper les différentes phases de développement.
Pourquoi les PME compétitives Adoptent Scrum et Agile
Pour répondre aux cycles de vente uniques, les applications web et CRM nécessitent une personnalisation poussée. La personnalisation ou le paramétrage précis assure une intégration parfaite avec les outils digitaux actuels, permettant une évolution rapide et efficace. Cela garantit une adéquation avec les processus d’entreprise et une capacité d’adaptation face aux avancées technologiques, en particulier l’intelligence artificielle.
Vous pouvez aussi “Approfondir les facteurs qui démultiplient les leviers de croissance à travers la digitalisation.” avec cet article.
Réactivité et Adaptabilité
La méthode Scrum Agile permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements, en ajustant leurs produits et services en fonction des retours utilisateurs, assurant une offre toujours en phase avec les besoins du marché.
Minimisation des Risques
Les cycles de développement courts et itératifs de Scrum et Agile aident à détecter et corriger les erreurs plus tôt, réduisant les coûts et les délais de mise sur le marché.
Engagement et Satisfaction des Parties Prenantes
La collaboration étroite entre les équipes de développement, les gestionnaires de projet et les utilisateurs finaux garantit l’alignement sur les objectifs et augmente l’engagement de toutes les parties.
Alors que vous progressez dans la planification de votre projet web, il est essentiel de rester organisé et focalisé sur vos objectifs. Pour cela, vous pouvez consulter notre tableau “Méthode Scrum et Agile – Cycle de Vie du Projet : Structurez Vos Idées et Les Étapes De Votre Projet” disponible sous cet article. Cet outil pratique vous guidera à travers les étapes clés pour assurer le succès de votre développement.
Innovation et Amélioration Continue
L’approche itérative encouragent l’innovation et permettent une amélioration continue du produit, offrant aux PME des avantages compétitifs sur le marché.
Cas d’Usage : Applications Web et CRM
- CRM sur Mesure pour le Secteur de la Santé : Développement d’un CRM personnalisé améliorant l’efficacité opérationnelle et la satisfaction client.
- Plateforme d’Apprentissage en Ligne : Création d’une application éducative adaptative, enrichie grâce aux retours des enseignants et des élèves.
Vous pouvez aussi Découvrir comment la digitalisation peut s’aligner sur la conformité RGPD et renforcer votre stratégie digitale avec cet article.
Conclusion : La Voie vers une Digitalisation Réussie
Les méthodes Scrum et Agile se présentent comme des solutions incontournables pour les PME visant à optimiser leur transformation digitale. En adoptant ces stratégies, les entreprises peuvent non seulement répondre avec agilité aux défis du marché mais aussi engager une dynamique d’innovation continue, essentielle pour se démarquer.
Méthode Scrum et Agile – Cycle de vie du projet :
Avant-Projet > Conception > Developpement > Maintenance
(Exemple pour application web sur mesure)
Source : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf
AVANT PROJET
| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter | Points clés, Points de vigilances |
Éléments techniques de l’étape | Points clés de l’étape à valider avant de passer à l’étape suivante | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Avant Projet |
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| 2 | Compréhension du projet et des objectifs |
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| 3 | Analyse des utilisateurs finaux |
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| 4 | Fonctionnalités et exigences |
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| Wireframe (UI) : représentation visuelle basique de l’interface utilisateur. |
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NB: Maquette simplifiée qui met en avant la structure et la disposition des différents éléments de l’application, tels que les boutons, les menus, les champs de saisie, etc. |
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| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter |
|---|---|
| 1 Avant Projet |
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| 2 Compréhension du projet et des objectifs |
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| 3 Analyse des utilisateurs finaux |
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| 4 Fonctionnalités et exigences |
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Wireframe (UI) |
Représentation visuelle basique de l’interface utilisateur |
CONCEPTION
| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter | Points clés, Points de vigilances |
Éléments techniques de l’étape | Points clés de l’étape à valider avant de passer à l’étape suivante | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Contraintes techniques et intégrations |
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| 6 | Design et expérience utilisateur (UX) |
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| 7 | Planification Agile et Sprints |
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| 8 | Mesure du succès et KPIs |
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| 9 | Calendrier et jalons |
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| 10 | Budget et ressources |
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| 11 | Révision et validation du cahier des charges |
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| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter |
|---|---|
| 5 Contraintes techniques et intégrations |
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| 6 Design et expérience utilisateur (UX) |
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| 7 Planification Agile et Sprints |
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| 8 Mesure du succès et KPIs |
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| 9 Calendrier et jalons |
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| 10 Budget et ressources |
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| 11 Révision et validation du cahier des charges |
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DÉVELOPPEMENT
| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter | Points clés, Points de vigilances |
Éléments techniques de l’étape | Points clés de l’étape à valider avant de passer à l’étape suivante | |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Développement / Test / Recette |
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| 13 | Déploiement Tests et QA |
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| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter |
|---|---|
| 12 Développement / Test / Recette |
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| 13 Déploiement Tests et QA |
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MAINTENANCE
| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter | Points clés, Points de vigilances |
Éléments techniques de l’étape | Points clés de l’étape à valider avant de passer à l’étape suivante | |
|---|---|---|---|---|---|
| 14 | Maintenance / Retours d’Expérience (REX) et Amélioration Continue Déploiement des Nouvelles Fonctionnalités |
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| Titre de l’étape pour réaliser Votre Cahier Des Charges (Backlog) |
Objectifs et Détails de votre projet à compléter |
|---|---|
| 14 Maintenance / Retours d’Expérience (REX) et Amélioration Continue Déploiement des Nouvelles Fonctionnalités |
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(Exemple – sous toutes réserves)
Source : https://hbr.org/2018/09/planning-doesnt-have-to-be-the-enemy-of-agile
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